为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，按中国特色现代企业制度要求，进一步规范企业董事会建设，提高企业治理效能，12月13日，市交投集团召开规范董事会管理工作培训会。集团公司及各出资企业董事会工作分管领导、部室负责人参会。

会议由市交投集团法律事务部和经营管理部相关人员主讲，根据集团公司的实际和各出资企业在董事会工作上存在的共性问题，重点讲解了市国资委关于印发《所出资企业(国有独资公司)章程指引》的通知（宁国资改〔2022〕44号）、市国资委关于印发《所出资企业董事会工作报告制度》的通知（宁国资改〔2019〕1号）、《宁德市交通投资集团有限公司关于加强公司董事会管理工作的通知》（宁交投综〔2022〕249号）、《宁德市交通投资集团有限公司董事会工作管理办法》（宁交投综〔2022〕286号）等四份相关文件。

会议要求,各公司要高度重视董事会工作，规范董事会工作管理，提高决策效率，切实发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用，促推企业提质增效。会议强调,一要提高现场会比例，对战略规划、重大投融、改革改制、产权转让等需要充分讨论的事项，应合理安排现场会议，以利于董事之间能够充分交流和讨论；二要规范年度会议召开，在规定时间内召开年度董事会和定期会议，定期汇报经营工作和董事会决策事项落实情况，并向出资人（股东）汇报重大事项和年度工作；三要规范董事会日常管理，明确责任部门和责任人，建立董事会工作管理制度、董事会工作台账和外派董事履职台账，规范董事会工作管理，进一步赋能企业科学决策和高效运作。